人才理念
用人原則：嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，與公司共同成長(zhǎng)
堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?rdquo;嚴(yán)把入口關(guān)，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。工作中加強(qiáng)培訓(xùn)考核，不斷提高員工素質(zhì)，結(jié)合公司發(fā)展注重引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬才干的發(fā)揮與優(yōu)秀人才的舉薦，是評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)；
